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如何通過北京vi設(shè)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校指導(dǎo)銷售對(duì)話來處理異議

2020-12-23

這通常是銷售對(duì)話中的“粘性”部分……當(dāng)買家說出可怕的“但是”時(shí)。北京vi設(shè)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校這是當(dāng)您張開嘴就可以進(jìn)行買賣或中斷買賣的時(shí)候。


盡管北京vi設(shè)計(jì)培訓(xùn)學(xué)??梢噪S時(shí)出現(xiàn),但是在您完成對(duì)買方的問題,機(jī)會(huì),北京vi設(shè)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校需求和需求的富有成效的審查之后,然后證明您的解決方案將如何具體解決這些問題,然后達(dá)成某種初步協(xié)議,這似乎是最困難的。您的解決方案是可行的。然后買家停頓下來,說:“是,但是……”


現(xiàn)在,這是您真正的北京vi設(shè)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校銷售方式的訴說點(diǎn),以及您真正希望引導(dǎo)買方解決這一異議或疑慮的真正意圖。

賣家告訴我,“ buts”或異議使他們不合時(shí)宜或退出游戲,因?yàn)椋?/p>


異議似乎是銷售機(jī)會(huì)的終結(jié)。

北京vi設(shè)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校好像是人身攻擊。

如何真正“處理”它還存在不確定性。(我不會(huì)在這里對(duì)任何人都不想被處理或克服的事實(shí)大聲疾呼)。和買方……他們此時(shí)有自己的掙扎或恐懼:


他們會(huì)認(rèn)真對(duì)待嗎?

北京vi設(shè)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校硬性銷售策略現(xiàn)在會(huì)浮出水面嗎?

北京vi設(shè)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校對(duì)更多信息的要求是否會(huì)被忽略(導(dǎo)致航班反應(yīng))?

這個(gè)異議是否會(huì)造成阻礙他們購買解決方案的嚴(yán)格障礙?

北京vi設(shè)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校對(duì)于這次交流的雙方,目前有很多風(fēng)險(xiǎn)。這就是為什么協(xié)作銷售方法仍然很重要的原因。正如我在前幾篇文章中所解釋的那樣,在協(xié)作式銷售中,當(dāng)遇到異議時(shí),停止,掉落和滾動(dòng)響應(yīng)非常有效。北京vi設(shè)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校這種方法可確保您的思想先于嘴巴。

聽到異議時(shí),有幾個(gè)大不要。北京vi設(shè)計(jì)培訓(xùn)學(xué)?;貞?yīng)異議時(shí),請(qǐng)勿以以下內(nèi)容開頭:


不,這不可能,因?yàn)椤?/p>

我不能

那不是我們能做的。

看起來很明顯不是嗎?當(dāng)然可以,但是在“當(dāng)下”我們?cè)趯彶殇N售電話時(shí)始終聽到這些答復(fù)。相反,您的第一句話應(yīng)該是致謝或“我聽到了您的聲音……”,例如:


好吧,如果我明白您的意思…

謝謝你讓我知道…

那很有意思…

北京vi設(shè)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校這些陳述中沒有一個(gè)同意或不同意。他們是中立的,應(yīng)該立即跟他們說給你聽。


當(dāng)您聽到銷售異議時(shí),請(qǐng)勿以阻止您的商機(jī),北京vi設(shè)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校買家無法聆聽或銷售的詞語開頭。而是以保持對(duì)話暢通無阻的言語回應(yīng),以建立階段并通過與買家的異議解決問題。

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